汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
招商引資策劃
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)管理提升
運(yùn)營(yíng)管理與體系
碳中和
電動(dòng)車
節(jié)能減排技術(shù)
自動(dòng)駕駛
智能座艙
智慧城市
軟件定義汽車
移動(dòng)出行
新零售
共生商業(yè)模式
產(chǎn)品策劃
汽車市場(chǎng)分析
品牌價(jià)值提升
企業(yè)生態(tài)建設(shè)
企業(yè)并購(gòu)與運(yùn)營(yíng)
本土化/國(guó)際化戰(zhàn)略
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能制造升級(jí)策略
適應(yīng)企業(yè)的頂層架構(gòu)及商業(yè)模式的設(shè)計(jì)
邁向正規(guī)化、國(guó)際化的企業(yè)提升方案設(shè)計(jì)
企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系、業(yè)務(wù)分工等的診斷與改進(jìn)
量化績(jī)效考核機(jī)制
體系建設(shè)及架構(gòu)設(shè)計(jì)
開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化與項(xiàng)目管理提升
員工職級(jí)，企業(yè)文化建設(shè)及方案設(shè)計(jì)
從精益生產(chǎn)、精益設(shè)計(jì)、精益管理到精益體系
產(chǎn)品定位及選擇
產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法論
產(chǎn)品策劃全程支持
產(chǎn)品布局及全生命周期規(guī)劃
政策與法規(guī)解讀
汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
地方產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
技術(shù)路線選擇
技術(shù)發(fā)展路線圖設(shè)計(jì)
技術(shù)開(kāi)發(fā)策略與方法論
企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)：
頂層設(shè)計(jì)、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、本土化及國(guó)際化戰(zhàn)略；企業(yè)并購(gòu)與運(yùn)營(yíng)
企業(yè)管理提升：
組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、開(kāi)發(fā)流程優(yōu)化；研發(fā)、采購(gòu)體系建設(shè)；精益管理；企業(yè)文化
趨勢(shì)把握：
市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)需求、行業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略：
低碳化 、數(shù)字化、智能化方向下的產(chǎn)業(yè)技術(shù)策略
企業(yè)技術(shù)路線選擇：
基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，考慮成本和可實(shí)施性的企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略
技術(shù)方法：
模塊化平臺(tái)化等設(shè)計(jì)方法
