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趙福全:建設(shè)汽車強(qiáng)國須有系統(tǒng)評價(jià)指標(biāo)(汽車強(qiáng)國系列之四)
2014-01-14 關(guān)鍵詞:汽車強(qiáng)國建設(shè) 點(diǎn)擊量:777

作者趙福全,清華大學(xué)汽車產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院院長

建立汽車強(qiáng)國評價(jià)指標(biāo)體系必要性和重要性

在此前的文章里我曾經(jīng)描述了汽車強(qiáng)國的內(nèi)涵,即汽車強(qiáng)國通過擁有世界級的本土汽車企業(yè)來體現(xiàn)。這些企業(yè),擁有優(yōu)秀的品牌和有競爭力的產(chǎn)品,掌控關(guān)鍵的核心技術(shù)并在世界范圍內(nèi)占據(jù)一定的市場份額。同時(shí)國家擁有以本土企業(yè)為主的,掌控核心技術(shù)的完整的供應(yīng)鏈體系。也就是說,汽車強(qiáng)國取決于本土車企在世界市場上的綜合競爭力,而不是本土市場的大小。例如2012年韓國國內(nèi)市場不過150多萬輛,然而韓系車企卻在全球銷售了近820萬輛汽車,這是其汽車強(qiáng)國地位的有力證明;而中國盡管擁有近2000萬的本土市場,但由于本土車企還不強(qiáng)大,依然不是汽車強(qiáng)國。

以上是汽車強(qiáng)國的基本判斷,但這只是“結(jié)果”,而非“原因”;只是定“性”認(rèn)定,而非定“量”分析。我們不禁要問,如何量化一國的汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)力在全球所處的地位?一國致力于打造世界級的汽車強(qiáng)企、建設(shè)汽車強(qiáng)國應(yīng)該從哪些方面入手?國家與企業(yè)應(yīng)該怎樣互動?國家和企業(yè)各種維度不同的努力又應(yīng)該如何把握,其結(jié)果如何,怎樣評價(jià)?準(zhǔn)確回答這些問題的前提,在于進(jìn)一步細(xì)化確定構(gòu)成汽車強(qiáng)國的各個基本要素,也就是說,我們需要建立科學(xué)系統(tǒng)的汽車強(qiáng)國評價(jià)指標(biāo)體系。

對于汽車產(chǎn)業(yè)而言,要建立這樣的評價(jià)體系并非易事。汽車產(chǎn)業(yè)是一個高度復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅產(chǎn)業(yè)鏈條長、涉及領(lǐng)域廣、相關(guān)要素多,而且這些因素彼此之間又相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約。既有國家因素,也有企業(yè)因子;既需資金及管理,更需技術(shù)支撐。將影響汽車產(chǎn)業(yè)的諸多紛繁因素梳理提煉,形成汽車強(qiáng)國建設(shè)的若干核心要素,是深刻理解汽車產(chǎn)業(yè)的前提,更對建設(shè)汽車強(qiáng)國提供參考和指引。從這個意義上講,建立汽車強(qiáng)國評價(jià)指標(biāo)體系的過程,是加深對汽車產(chǎn)業(yè)理解的過程,是總結(jié)其它國家汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展成敗經(jīng)驗(yàn)的過程,更是探求實(shí)現(xiàn)汽車強(qiáng)國路徑的過程,其必要性和重要性不言而喻。

汽車強(qiáng)國的系統(tǒng)性評價(jià)指標(biāo)初探

出于這樣的認(rèn)識,我們進(jìn)行了建立汽車強(qiáng)國評價(jià)指標(biāo)體系的初步嘗試。在完成這項(xiàng)工作的過程中,我們對評價(jià)指標(biāo)的甄選進(jìn)行了反復(fù)認(rèn)真的思考,最終確立了以下三條基本原則,即評價(jià)指標(biāo)必須符合三個要求:一、代表性。汽車產(chǎn)業(yè)紛繁復(fù)雜、涉及廣泛,評價(jià)指標(biāo)體系必須能夠覆蓋汽車產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)的各個方面,充分代表做強(qiáng)汽車產(chǎn)業(yè)所需要的關(guān)鍵要素,盡可能做到舍此無它。說得更具體一些,即在我們的評價(jià)體系里,任何一個指標(biāo)不強(qiáng),汽車產(chǎn)業(yè)都無法做強(qiáng)。二、獨(dú)立性。影響汽車產(chǎn)業(yè)的要因繁多,很多要素彼此之間又相互影響。但是關(guān)聯(lián)度過大或者重合度過高的要素顯然不宜分列為不同的指標(biāo)。因此所選取的指標(biāo)必須能夠代表某一方面或某一領(lǐng)域,具有相對的獨(dú)立性,任何一個指標(biāo)都不能被其它指標(biāo)所替代,從而以盡可能少的指標(biāo)來描述一個國家汽車產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)弱。三、指導(dǎo)性。我們建立評價(jià)指標(biāo)體系不在于簡單地為各國汽車產(chǎn)業(yè)排名,更重要的目的是,要將影響汽車產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)的相互關(guān)聯(lián)的各種因素及其關(guān)系梳理清楚、闡述明白,借鑒國外汽車強(qiáng)國的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),找出中國汽車產(chǎn)業(yè)不強(qiáng)的癥結(jié)所在、差距幾何,從而為中國做強(qiáng)汽車產(chǎn)業(yè)指引方向、描繪路徑。

根據(jù)以上原則,我們對影響汽車產(chǎn)業(yè)的各個要素進(jìn)行了系統(tǒng)分析,綜合考慮重要度和相關(guān)度,同時(shí)兼顧數(shù)據(jù)的可獲得性,最終提出了一套包括9大指標(biāo)的汽車強(qiáng)國評價(jià)體系。其中9大指標(biāo)分別為市場份額、品牌力、產(chǎn)品競爭力、核心技術(shù)掌控力、生產(chǎn)制造能力、供應(yīng)鏈能力、銷售及服務(wù)能力、基礎(chǔ)工業(yè)水平和人才水平。下面對各個指標(biāo)予以簡單介紹:

一、市場份額。這是最能表征一國汽車產(chǎn)業(yè)強(qiáng)弱的首要因素。市場份額是企業(yè)賴以生存的基本前提,也是企業(yè)規(guī)模體量的直觀體現(xiàn)。這里所說的市場份額,不是指一國企業(yè)在本土市場的占有率,而是以各國汽車企業(yè)在全球市場中占有的份額來進(jìn)行比較的。

二、品牌力。品牌作為消費(fèi)者對產(chǎn)品的最重要認(rèn)知度之一,既是企業(yè)多年來綜合實(shí)力的無形積淀,又是企業(yè)長期努力形成的軟實(shí)力,更是企業(yè)形象和品質(zhì)的象征。世界汽車強(qiáng)國無一不擁有享譽(yù)世界的汽車品牌。對于該項(xiàng)指標(biāo),我們以福布斯的數(shù)據(jù)為基準(zhǔn),通過比較各國汽車企業(yè)的企業(yè)價(jià)值、品牌價(jià)值以及企業(yè)競爭力等來綜合評價(jià)。

三、產(chǎn)品競爭力。國家之間的競爭是企業(yè)的競爭,而企業(yè)之間的競爭歸根到底是產(chǎn)品的競爭。我們將這項(xiàng)指標(biāo)分解為產(chǎn)品品種和產(chǎn)品性能兩個維度。產(chǎn)品品種代表著企業(yè)全面滿足消費(fèi)者需求、把握細(xì)分市場的能力,這一維度以各國汽車產(chǎn)品類型矩陣為評價(jià)依據(jù),同時(shí)導(dǎo)入產(chǎn)品檔次因子,對偏向高端的產(chǎn)品給予更大的權(quán)重;產(chǎn)品性能則是消費(fèi)者可以直接感知的產(chǎn)品優(yōu)劣,我們選擇了相對容易量化的安全性、經(jīng)濟(jì)性、動力性、質(zhì)保周期和關(guān)鍵功能等幾項(xiàng)重要性能指標(biāo)作為評價(jià)基準(zhǔn)。

四、核心技術(shù)掌控力。核心技術(shù)是企業(yè)的血液,核心技術(shù)掌控力是企業(yè)的造血能力。從國家角度講,掌控核心技術(shù)是確保產(chǎn)業(yè)安全的重要前提。從企業(yè)角度講,掌控核心技術(shù)是擁有可持續(xù)競爭力的根本保障。我們根據(jù)企業(yè)在產(chǎn)品平臺(平臺數(shù)量、平臺車型衍生能力及規(guī)模),動力總成,汽車電子、前沿技術(shù)(新能源、信息化、智能化)等核心技術(shù)領(lǐng)域的獨(dú)立開發(fā)、合作開發(fā)、外購、技術(shù)儲備情況,以及研發(fā)能力(研發(fā)投入、團(tuán)隊(duì)規(guī)模等),共計(jì)五個維度來做綜合評價(jià)。

五、生產(chǎn)制造能力。對于高度強(qiáng)調(diào)規(guī)模效應(yīng)的汽車產(chǎn)業(yè)而言,高效率、高質(zhì)量、低成本的大規(guī)模生產(chǎn)制造能力尤為重要。我們從產(chǎn)能總量、自動化率、質(zhì)量保障能力、柔性生產(chǎn)能力及全球范圍內(nèi)生產(chǎn)及工藝的一致性等維度對企業(yè)生產(chǎn)制造能力進(jìn)行了量化比較。

六、供應(yīng)鏈能力。汽車零部件數(shù)以千計(jì),其中大部分都來自于供應(yīng)商而非整車廠,而且一級供應(yīng)商之下還有二級、三級……。整車的技術(shù)含量、成本、性能和質(zhì)量很大程度上都取決于供應(yīng)商的水平。供應(yīng)鏈能力決定著產(chǎn)品的最終競爭力。供應(yīng)鏈能力包括供應(yīng)鏈完整度和供應(yīng)商水平兩個維度,前者主要評價(jià)本土供應(yīng)商對核心零部件的掌控程度,并通過分析整車企業(yè)與零部件企業(yè)的合作模式來進(jìn)行量化;后者則以各國主要汽車零部件供應(yīng)商的技術(shù)實(shí)力、業(yè)務(wù)領(lǐng)域及營業(yè)額來進(jìn)行評價(jià)。

七、銷售及售后服務(wù)能力。這是汽車產(chǎn)業(yè)最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值的環(huán)節(jié),也是汽車直接面對消費(fèi)者、由產(chǎn)品變成商品的環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的銷售和售后體系,甚至可以彌補(bǔ)產(chǎn)品力的不足,為企業(yè)贏得更多消費(fèi)者的青睞。其中銷售能力,主要通過比較各國汽車企業(yè)的銷售渠道(網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量及分布)來評價(jià);而對售后服務(wù)能力的評價(jià),則參考了第三方對各國汽車企業(yè)的評估數(shù)據(jù)。

八、基礎(chǔ)工業(yè)水平。汽車產(chǎn)業(yè)與眾多基礎(chǔ)工業(yè)領(lǐng)域密切相關(guān)。像原材料(鋼鐵、橡膠、塑料等)、裝備制造、機(jī)械制造、電子、石油化工等產(chǎn)業(yè),都直接或間接地影響著汽車產(chǎn)業(yè)的水平。為此,我們選取了與汽車相關(guān)的若干主要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)為評價(jià)參照,根據(jù)各國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域及程度來量化這項(xiàng)指標(biāo)。

九、人才水平。人才是一個國家、一個企業(yè)最寶貴的核心資源,對于高度復(fù)雜、涉及廣泛的汽車產(chǎn)業(yè)來說,尤其需要大量基礎(chǔ)扎實(shí)、專業(yè)精深、知識面寬、適應(yīng)性強(qiáng)的工程技術(shù)人員和管理人員。汽車人才水平的高低、數(shù)量的多寡直接決定著汽車產(chǎn)業(yè)的未來。圍繞著汽車人才水平的評價(jià),我們選擇了汽車人才數(shù)量、技工比例、人才學(xué)術(shù)及技術(shù)水平,管理及技術(shù)人員從業(yè)年限四個維度來評價(jià)。其中,汽車人才數(shù)量以一國汽車從業(yè)人數(shù)占整個制造業(yè)從業(yè)人數(shù)的比例這一相對值來衡量;人才學(xué)術(shù)及技術(shù)水平則以各國人才學(xué)歷水平、專利、論文以及各國工程公司實(shí)力來評價(jià)。

按照上述汽車強(qiáng)國的評價(jià)指標(biāo)體系,我們對8個主要國家進(jìn)行了分析,以百分制衡量,結(jié)果顯示:德國、日本、美國處于汽車強(qiáng)國的第一梯隊(duì),得分都在90以上;韓國、法國和意大利得分在60-75分之間,處于第二梯隊(duì),而中國和英國得分相近,都在40以下。從汽車強(qiáng)國指標(biāo)評價(jià)的結(jié)果看:韓國盡管汽車產(chǎn)業(yè)近年來上升勢頭顯著,大有趕超德日美之勢,但實(shí)際上其綜合實(shí)力與一流強(qiáng)國相比尚有差距,主要體現(xiàn)在品牌力、供應(yīng)鏈能力、基礎(chǔ)工業(yè)水平和人才水平等方面。英國作為現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)源地及傳統(tǒng)的汽車強(qiáng)國,目前還擁有較強(qiáng)的汽車制造能力,但市場份額、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)等總體水平大幅下降,與其它制造強(qiáng)國相比,英國已非汽車強(qiáng)國,其綜合指標(biāo)評分與中國接近。而中國在9大指標(biāo)方面與國際一流汽車強(qiáng)國相比均有不足。在品牌力、核心技術(shù)掌控力、供應(yīng)鏈能力、基礎(chǔ)工業(yè)水平和人才水平等方面,差距都很明顯。


說明:趙福全關(guān)于"汽車強(qiáng)國"的系列闡述在《中國汽車報(bào)》亦有刊發(fā),在業(yè)內(nèi)引發(fā)較大反響,"汽車強(qiáng)國"系列闡述共包含六篇文章,本文是“論汽車強(qiáng)國建設(shè)系列之四:建設(shè)汽車強(qiáng)國須有系統(tǒng)評價(jià)指標(biāo)”。


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